1. 책임감이 기본이다
2. 원칙을 지켜라
3. 버드나무처럼 휘는 유연성을 가져라
4. 윗사람이 착해야 아랫사람도 착하다
5. 고객처럼 직원에게 서비스하라
6. 동기부여가 필요하다. 대의명분 이상의 알찬 비젼을 제시하라
7. 설득과 대화를 통해 합의된 공동목표를 위한 올바른 방향을 제시하라
8. 목적이 아닌 관계지향적 네트워크를 중시하라
9. 투명한 커뮤니케이션을 지향하라
10, 차세대들의 바른 인성교육에 신경을 써라
요즘 기업체 CEO들은 직원 챙기기에 바쁘다. 직원의 신체 건강은 물론 정신 건강도 챙겨주고
사생활 관리까지 해준다. 더 나아가 재테크까지 신경써준다. 21세기를 꾸려가는 리더에게
필요한 덕목은 윽박지르며 목표달성을 독촉하기 보다 임직원의 아픈 곳을 어루만져주고 그들이
좀더 성장할 수 있도록 동기부여를 해주는 것이기 때문이다. 단, CEO 스스로 원칙을 지키는 데
철저하고 모범을 보여야한다. 마치 엄마가 자녀를 따뜻하게 보듬어주는 동시에 훌륭한 인재로
키우기 위해 솔선수범하는 모습을 보이는 것과 같다. 이것이 바로 21세기가 요구하는 "퇴계리더
십'이자 '모성 리더십'이다.
지식과 감성의 21세기 성공적인 리더가 되는 길 중에서
출처 : 첨단산악회
글쓴이 : 그랑나랑 원글보기
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